Apresentação

Este Plano Diretor foi aprovado pelo Conselho Deliberativo do IOC em 25 de outubro de 2006, com base em proposta preparada pela diretora, que se pautou:

•  nas recomendações do I Encontro do IOC (2003) que ainda não tinham sido implementadas ou apenas parcialmente implementadas,

•  nas propostas de campanha da atual diretoria,

•  nas sugestões propostas durante a campanha para a direção do IOC,

•  na adequação ao IOC de proposições do Plano Quadrienal da Fiocruz e

•  em propostas já elaboradas pelas Câmaras Técnicas e Grupos de Trabalho em funcionamento no IOC desde junho de 2005.

Composto por uma listagem de proposições, identificando indicadores, responsáveis e cronograma, o Plano será reavaliado ao final de cada ano, norteando as ações da direção, seus organismos assessores (Câmaras Técnicas) e executores (setores ligados à diretoria).

Está estruturado em 87 ações, com metas gerais (o quê) sem detalhamentos (como), e com planejamento cronológico. Por isso está composto dos seguintes itens:

•  Administração: modernização e agilidade: 7 ações

•  Infra-estrutura: equipamentos, plataformas, condomínios, obras e espaços: 6 ações

•  Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação: 13 ações

•  Desenvolvimento Institucional – planejamento e gestão : 7 ações

•  Desenvolvimento Institucional – QBA : 6 ações

•  Desenvolvimento Institucional – Recursos Humanos: 6 ações

•  Ensino: 6 ações

•  Serviços de Referência para o SUS: 5 ações

•  Coleções e Acervos: 12 ações

•  Informação, Comunicação e Informática: 16 ações

•  Editoria Científica: 3 ações

Optou-se por não inserir textos de diagnóstico de situação nem de contexto, para fins de praticidade e objetividade do Plano, assumindo-se que os relatórios do I e do II Encontros do IOC, bem como o Plano Quadrienal da Fiocruz já contemplam a contextualização da situação do IOC e da Fiocruz. Por abranger todo o período de gestão da atual diretoria, o plano inclui tanto ações que já foram total ou parcialmente implementadas, como ações que deverão ser implementadas até maio de 2009. Anualmente, a diretoria e o CD avaliarão o andamento da execução do Plano, fazendo ajustes e correções sempre que necessário.

Agradecemos a atenção e participação de todos que nos ajudaram e ainda ajudam a pensar essa propostas.

A diretoria,

Em 25 de outubro de 2006.