AÇÃO |
INDICADOR |
RESPONSÁVEL |
PRAZO |
1. Implantar sistema de suporte técnico-administrativo para a gestão de projetos de PD&I |
Sistema implantado |
Equipe do Projeto de Modernização Organizacional |
Dezembro 2007 |
2. Implementar estruturas descentralizadas de apoio à gestão administrativa-financeira condominial, sem conflitos com a estrutura vigente, cuidando para que sua operacionalização esteja segura com pessoas do quadro fixo e com a menor incidência de terceirização. |
Estruturas implementadas |
Diretoria e CoAd |
Março 2007 |
3. Desburocratizar os processos de operações comerciais promovendo maior agilidade nas aquisições e maior adequação às demandas dos pesquisadores e de seus assistentes de projetos. |
Qualidade/
tempo de vida dos processos |
CoAd |
Medição anual |
4. Racionalizar/otimizar as aquisições de produtos de uso comum |
Custo |
GT compras |
Dezembro 2007 |
5. Elaborar e implantar sistema de custos, explicitando custos laboratoriais, condominiais em prédios, gerais do IOC e indiretos em outros órgãos da Fiocruz, inclusive avançando em apropriação de orçamento. |
Sistema implantado |
CoAd |
Dezembro 2007 |
6. Criar e informatizar o almoxarifado do IOC, independente da Dirad (Projeto de Dissertação de Mestrado Profissional do Damasceno: Sistema Integrado de Gestão de Materiais do IOC) |
Almoxarifado criado |
SEAM/
CoAd |
Dezembro 2007 |
7. Implantar o sistema de qualidade na CoAd |
Acreditação ABIPTI |
CoAd |
Dezembro 2007 |