AÇÃO

INDICADOR

RESPONSÁVEL

PRAZO

1. Desenvolver e implantar a nova estrutura organizacional do IOC para fazer face aos desafios da gestão de C&T&I e a re-estruturação da Fiocruz , resguardando a operacionalidade da estrutura vigente até que a nova se mostre suficiente.

Organograma e Manual de Organização definidos

Diretoria

Maio  2007

2. Implantar e aperfeiçoar o sistema integrado de coleta de dados: COLETA-IOC , garantindo a integridade e o manejo dos bancos de dados.

Sistema implantado

Diretoria e Nepi

Dezembro 2006

3. Definir e realizar e Eventos de Desenvolvimento Institucional (Encontros IOC, Colegiado de Doutores, QBA, etc)

Eventos realizados

Diretoria

Avaliação anual

4. Acompanhar, permanentemente os projetos no PPA, revisando e atualizando o SIIG-Fiocruz.

Atualização feita

Nepi

Avaliação anual

5. Criar Ouvidoria Interna para atender a comunidade do IOC. 

Ouvidoria implantada

Diretoria

Maio  2008

6. Implementar Sistema de Gestão de Documentos e Arquivos do IOC, em consonância com o projeto da Fiocruz (com COC e CICT) 

Sistema implementado

Diretoria,

Coord  QBA e Coleções

Maio  2009

7. Estruturar o Núcleo de Inovação Tecnológica do IOC (Escritório de Prospecção e Comercialização de Tecnologia e Serviços) articulado às diretrizes da Lei de Inovação e ao Sistema de Gestão Tecnológica da Fiocruz, para busca ativa de oportunidades e financiamentos.

Escritório estruturado

Diretoria

Dezembro 2008